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Gestionar mi red franquiciada

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Gestionar mi red franquiciada


40 horas

Formación para la correcta gestión de toda una red franquiciada. Para tener éxito es imprescindible contar con un equipo de profesionales en materia de franquicia, expansión, recursos humanos y formación jurídica; mantener una comunicación constante y fluida con los franquiciados, innovar para ofrecer novedades al mercado, saber comunicar las noticias que genera la enseña e, incluso, plantearse abordar la internacionalización, una vez que se tiene un número de franquiciados suficiente en el país de orígen

Destinatarios

  • Emprendedores y empresarios que han dado el paso de franquiciar sus negocios y se han convertido en franquiciadores

Metodología

El programa del curso se desarrolla en modalidad teleformación, en la plataforma de aprendizaje de la Escuela Club del Emprendimiento, que está disponible las 24 horas del día, los 7 días de la semana. Esta metodología online facilita la conciliación de la formación con la vida personal y profesional; asimismo, permite el acceso desde cualquier ubicación geográfica.

El alumnado tiene a su disposición todos los contenidos digitales del curso, casos prácticos, foros, discusiones y pruebas de evaluación; y contará con el apoyo de un asesor técnico-pedagógico (ATP) que solventará todas las dudas que le vayan surgiendo.

Certificación

Certificado de aprovechamiento expedido por el Centro Español de Nuevas Profesiones y el Club del Emprendimiento

Modalidad
Online
Duración
Cursos de 20 a 40 horas
Novedad
Popular
Idioma
Español
Precio
51€ a 100€
CE1504362

Objetivo general

  • Conocer las claves necesarias para que la expansión de su red de franquicias se sustente sobre bases sólidas, de manera controlada y con sentido común

Objetivo específicos

  • Seleccionar a los profesionales que dirijan los distintos departamentos que integran la franquicia, con el objetivo  de ofrecer un soporte y un apoyo adecuados a los franquiciados
  • Identificar y estudiar detalladamente cuáles son las zonas prioritarias de expansión y por qué
  • Consolidar siempre las aperturas realizadas para evitar cierres y fracasos en la red
  • Potenciar la comunicación con los franquiciados, a través de diferentes herramientas y canales
  • Introducir mejoras en el funcionamiento de la red escuchando al franquiciado en la gestión diaria de su negocio
  • Valorar las ventajas de la comunicación empresarial para potenciar la imagen de marca
  • Detectar cuándo y cómo se ha de afrontar una estrategia de internacionalización, como una salida natural en toda franquicia

1. Crecer con control: central y red franquiciada

2. La importancia de contar con un buen equipo

3. La comunicación eficaz con los franquiciados

4. Resolución de problemas y gestión de conflictos

5. Escuchar y atender al franquiciado: canales

6. La gestión de la innovación desde la central

7. El franquiciador ante los medios

8. Ventajas de una buena imagen e identidad corporativa

9. Cómo obtener capital para expandir mi franquicia

10. Claves para la expansión internacional de una franquicia

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